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企業(yè)新聞

公司召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì )


公司召開(kāi)2024年

經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì )

1月16日,公司在文沖廠(chǎng)區科技樓召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì ),貫徹落實(shí)黃埔文沖公司2024年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì )精神,發(fā)布公司2024年的經(jīng)營(yíng)策略,表彰2023年度先進(jìn)個(gè)人。黃埔文沖公司總經(jīng)理羅兵、副總經(jīng)理李凱,企管規劃部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)部、人力資源部等部門(mén)領(lǐng)導參加會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳宏領(lǐng)講話(huà),公司總經(jīng)理翁耿賢作經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布,會(huì )議由公司副總經(jīng)理陳文良主持。公司各級管理人員、非職務(wù)序列人員、職工代表參加會(huì )議。



01

公司總經(jīng)理作2023年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布

▲公司總經(jīng)理翁耿賢作經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布

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02

部門(mén)發(fā)言

▲經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、風(fēng)電工程部、海洋工程部、舾裝工程部、廣西重工6個(gè)部門(mén)就落實(shí)本次會(huì )議精神作了工作發(fā)言。



03

大會(huì )表彰

大會(huì )對2023年度先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

光榮榜


一、2023年工法研究成果

二、2023年科技創(chuàng )新成果

三、2023年度先進(jìn)工作者(33名)

經(jīng)  營(yíng)  部:周明睿、梁健幫

技術(shù)開(kāi)發(fā)部:陳雪豐、高中延

風(fēng)電工程部:陳俊行、鐘志鋒、張  闖、程志恒、黃雄輝

海洋工程部:劉俊文、楚天磊、黃利博、楊偉鋒、鄒華忠

舾裝工程部:胡海龍、李子路、汪金盛、馮孔凡、吳小翠

配  套  部:李云蘭、但  瑗

生產(chǎn)管理部:張召六

質(zhì)量安全部:劉澤浩

人力資源部:劉  麗

財  務(wù)  部:陳思帆

綜合管理部:施圣豪

廣西重工:王仁強、王  洋、侯  瑩、黃子峻、姜  龍

星際公司:劉世明、黃生龍




04

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)講話(huà)

▲公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳宏領(lǐng)講話(huà)

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳宏領(lǐng)就2024年工作提出以下四點(diǎn)意見(jiàn):

一、全面貫徹落實(shí)會(huì )議精神。各部門(mén)要認真做好黃埔文沖公司第十三次黨代會(huì )、2024年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì )及此次會(huì )議精神的傳達學(xué)習,自覺(jué)用會(huì )議精神指導工作、推動(dòng)工作落實(shí)。

二、全力推進(jìn)黨建與中心工作深度融合。要牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

三、全力加強安全生產(chǎn)工作。要在安全管理機制建設上下力氣,在抓安全生產(chǎn)監管上下功夫,在安全管理措施落實(shí)上見(jiàn)成效。

四、全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作。要認真抓好《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的貫徹執行,按照八項規定精神有關(guān)要求,不斷強化監督執紀問(wèn)責,推動(dòng)公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。


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05

黃埔文沖公司領(lǐng)導講話(huà)

▲黃埔文沖公司李凱副總經(jīng)理講話(huà)

黃埔文沖公司李凱副總經(jīng)理對公司2023年所取得的成績(jì)給予了充分肯定,要求公司全體干部員工要認清當前形勢,繼續堅定信心、埋頭干、深耕市場(chǎng)、提升能力,為下一階段厚積薄發(fā)奠定堅實(shí)的發(fā)展基礎。李總就2024年工作提出以下要求:

一要抓好海上風(fēng)電市場(chǎng),開(kāi)拓三個(gè)“并重”,做到海外市場(chǎng)開(kāi)拓與鞏固國內市場(chǎng)并重,做到訂單落地與生產(chǎn)準備和團隊打造并重,做到抓當前訂單和新項目跟蹤培育并重。

二要扎實(shí)拓展新興領(lǐng)域,要抓好海洋養殖平臺、壓力容器等新興市場(chǎng)窗口機遇,要有思路、有策劃、有實(shí)招,切實(shí)推進(jìn)新項目落地。

三要抓好欽州基地建設,抓緊固投項目實(shí)施,要重視高效生產(chǎn)組織和先進(jìn)工藝技術(shù)攻堅,為后續發(fā)展打好硬件基礎。

四要加大應收賬款回收力度,以半年攻堅減存量,以長(cháng)效機制遏增量。

五要加強舾裝件生產(chǎn)組織,要圍繞造船年度目標任務(wù),做好船配舾裝件的提效保供工作,為黃埔文沖公司發(fā)展做出更大貢獻。

六要保證安全生產(chǎn)底線(xiàn),要守住安全的底線(xiàn)和質(zhì)量的生命線(xiàn),進(jìn)一步強化安全質(zhì)量文化,落實(shí)好安全質(zhì)量措施,切實(shí)守住公司發(fā)展的底線(xiàn)和生命線(xiàn)。


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▲黃埔文沖公司羅兵總經(jīng)理講話(huà)

黃埔文沖公司羅兵總經(jīng)理指出,公司在過(guò)去的一年所取得的成績(jì)不容易,指標基本完成,海外訂單有實(shí)質(zhì)性突破,國內訂單承接情況不錯,管理團隊精氣神不錯。面對當前的形勢機遇,羅總指出公司的未來(lái)發(fā)展大有希望!羅總要求全體干部員工要繼續保持高昂的斗志和滿(mǎn)滿(mǎn)的信心,繼續奮斗,并就公司2024年工作作了以下重要指示:

一、黃埔文沖公司對重工進(jìn)一步下放管理權,公司要在黃埔文沖公司政策導向和大力支持下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強成本管理,提升市場(chǎng)競爭力,主動(dòng)拓展發(fā)展空間,將產(chǎn)業(yè)做大做強,為黃埔文沖公司發(fā)展做出更大貢獻。

二、積極推進(jìn) “精益管理”,做到分產(chǎn)品、分區域精益管理,消除“七大浪費”,增強公司在國內、國際的市場(chǎng)的競爭力。

三、以利潤為中心,全力提升主營(yíng)產(chǎn)業(yè)的盈利能力,加大結算收款力度,利用多種手段回收應收賬款,必要時(shí)要采取法律手段維護自身利益。

四、加快欽州基地建設,理順一期生產(chǎn)流程,盡快提升產(chǎn)能,加大產(chǎn)出,加快推進(jìn)二期建設,爭取六、七月份投產(chǎn)。

五、落實(shí)好質(zhì)量提升工程,要牢固樹(shù)立“一次性把事情做好”的理念,嚴格按照客戶(hù)需求,提升我們的管理和質(zhì)量,面對復雜工程要堅決攻關(guān),對標學(xué)習,不斷提升質(zhì)量管理水平。

六、落實(shí)各級安全管控責任,嚴格遵循“誰(shuí)管項目誰(shuí)負責”的原則,壓實(shí)區域管理和項目管理安全責任。

七、進(jìn)一步明確發(fā)展方向,在抓好海外訂單落地的同時(shí),多元化承接相關(guān)產(chǎn)品,如壓力容器、深海養殖平臺等,要組織工作專(zhuān)班團隊跟進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓和工藝技術(shù)攻關(guān)。

八、做好風(fēng)險防控,要認真防范好海外訂單在質(zhì)量管理、安全管控、交貨周期及產(chǎn)品運輸資源等各方面風(fēng)險,確保首個(gè)海外風(fēng)電訂單風(fēng)險管控。

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最后,羅總表示黃埔文沖公司將堅決支持文船重工的發(fā)展,希望文船重工能夠把好安全,控好質(zhì)量,在主營(yíng)業(yè)務(wù)上取得新的突破,事業(yè)蒸蒸日上!